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Profitables Wachstum im Visier — Von der Supply Chain zu eBusiness Trading Networks

  • Dirk Kansky
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Part of the Business Computing book series (XBC)

Zusammenfassung

Supply Chain Management und eBusiness sind populär. Doch was ist und was leistet ein Supply Chain Management, das die oft zitierten, sagenhaften Erfolge bringt? Wie wird eBusiness zu einer Strategie, die das Unternehmen nach vorne bringt? Was muss ein Supply Chain Management leisten für die Wettbewerbsfähigkeit in den Virtual Trading Communities der New Economy? Welche Voraussetzung muss eine Software erfüllen, die ein Supply Chain Management mit Kunden und Lieferanten unterstützt und hilft, die Unternehmenskennzahlen drastisch zu verbessern?

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Literatur

  1. Dirk Kansky, Ulrich Weingarten: Supply Chain- Fertigen, was der Kunde verlangt. Harvard Business Manager (1999) 4, S.87 ff.Google Scholar
  2. Toffler, Alvin: Zukunftschance. 1. Auflage, München 1980Google Scholar
  3. Benchmarking Partners: Benefits from Implementing the Manugistics Supply Chain Solution, April 1999Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

Authors and Affiliations

  • Dirk Kansky
    • 1
  1. 1.ManugisticsUSA

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